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    changetreks: Veränderung erfolgreich in die Umsetzung bringen - miteinander und Schritt für Schritt

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    changetreks: Veränderungen gemeinsam und Schritt für Schritt gestalten.

BERATUNG FÜR ORGANISATORISCHE VERÄNDERUNGEN

Prozess- Umsetzungsberatung für organisatorische Veränderungen

Wir unterstützen Sie als Führungskraft bei der Planung und Umsetzung von Veränderungsinitiativen und helfen die Wandlungsfähigkeit und die Produktivität Ihres Teams zu steigern.

Wir verstehen uns als Ihr Sparringspartner, der Sie mit bewährten Methoden, praktischen Hilfsmitteln und jahrelanger Expertise unterstützt, Ihre Veränderung erfolgreich in die Umsetzung zu bringen.

Mit analytischen Fähigkeiten, einer hohen Problemlösungskompetenz und einer klaren Umsetzungsorientierung decken wir ganze Beratungs-Veränderungsprozesse ab  Wir begleiten Sie ganzheitlich und unterstützen „hands-on“, wo wir gebraucht werden.

ERFOLGREICH VERÄNDERN!

✓  fokussiert

✓  partizipativ

✓  abgestimmt

✓  iterativ

✓  transparent

7-STUFIGER VERÄNDERUNGSPROZESS

fokussiert, abgestimmt, partizipativ, iterativ und transparent

Basierende auf fundierten Ziel-, Change- und Projektmanagement Methoden setzen wir auf einen 7-stufigen modularen Prozess:

1. HIGH-LEVEL-ZIELE
Das Management definiert eindeutig, klar, motivierend und messbar, was die Ziele der Transformation sind.

2. BOTTOM-UP LÖSUNGSSTRATEGIEN
Betroffene, Experten oder das gesamte Team erarbeiten Lösungsstrategien, wie die Ziele  erreicht werden können.

3. BILATERALE ABSTIMMUNG
Ziele und Lösungsstrategien werden mit angrenzenden Unternehmensbereichen bis zum Konsens abgestimmt.

4. UMSETZUNG IN ETAPPEN
Mit einem kurzen Planungshorizont werden Maßnahmen geplant, umgesetzt, überprüft und angepasst.

5. AGILE FÜHRUNG
Durch Monitoring, regelmäßige Meetings und Reviews wird eine erfolgreiche Umsetzung sichergestellt.

6. STEUERUNGSKREIS
Etablierung eines Steuerungsgremiums für die Überprüfung der erzielten Ergebnisse und die Freigabe der Pläne für die nächsten Etappe.

7. MANIFESTATION
Das Ziel ist erreicht und der modulare Prozess hat sich institutionalisiert und kann mit neuen Themen gefüllt werden.

UNS IST WICHTIG:

  • Im Veränderungsprozess bleibt für alle Mitarbeiter der Fokus auf dem Tagesgeschäft. Der Prozess wird so aufgesetzt, dass kein erhöhter Arbeitsaufwand entsteht!
  • Wir verstehen uns als Facilitators, die Menschen befähigen, wandlungsfähig zu werden und Verbesserungen voran zu treiben. Wir sorgen dafür, dass die Transformationsthemen wie andere Aufgaben auf der Tagesagenda aller Mitarbeiter stehen.
  • Es braucht keine gesonderte Organisationsstruktur und kein zusätzliches Personal. Für die erfolgreiche Umsetzung der auf die Transformation einzahlenden Maßnahmen sind die Führungskräfte und ihre Mitarbeiter verantwortlich.
  • Monitoring und Reviews können in bestehende Regelmeetings eingebaut werden, es sind keine neuen Meeting Formate erforderlich..

SIE WOLLEN MEHR ERFAHREN? DANN LOS…

KONTAKTANFRAGE

BERATUNGSLEISTUNGEN

Alle Beratungsleistungen auf einen Blick

✰ SITUATIONSANALYSE: Mithilfe von Interviews, Umfragen oder Diagnose von Strukturen und Prozessen, ermitteln wir den Veränderungsbedarf.

✰ ZIELFORMULIERUNG: Durch die Anwendung von OKR (Objectives & Kay Results) stellen wir die Formulierung präziser, motivierender und messbarer Ziele sicher.

✰ PROZESSGESTALTUNG: Wir nutzen bewährte Projekt- und Change-Management Methoden selektiv und situativ, um Veränderungsprozesse effektiv zu gestalten.

✰ MITARBEITERBETEILIGUNG: Wir zeigen Wege auf, Mitarbeiter optimal in den Prozess einzubinden und sie zu befähigen, Veränderungen aktiv mitzugestalten.

✰ UMSETZUNGSPLANUNG: Wir unterstützen die Planung und die Koordination von Maßnahmen für die Implementierung.

✰ LÖSUNGSDESIGN: Durch die Gestaltung von interaktiven Workshops oder der Etablierung von Arbeitsgruppen helfen wir, konkrete Lösungen zu erarbeiten.

✰ MONITORING: Durch die Etablierung von Fortschrittsmonitoring, Regelmeetings und Tools helfen wir, sicherzustellen, dass Veränderungen erfolgreich umgesetzt werden.

✰ MENTORING: Wir begleiten ganzheitlich Veränderungsprozesse und stehen Führungskräften mit unseren Erfahrungen, Bestpractise, Methoden, praktischen Tools und einem objektiven zur Seite.

HANDLUNGSBEDARF ERMITTELN:

Im Rahmen eines interaktiven Workshop mit Management Teams oder operativen Teams ermitteln wir gemeinsam Handlungsfelder, legen Prioritäten fest und vereinbaren erste konkrete Maßnahmen für die Umsetzung.

Mehr erfahren …

Verschiedene Perspektiven und Handlungsfelder ermitteln wir, indem wir 1:1 Interviews mit relevanten Stakeholder führen (Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Führungskräfte, Mitarbeiter, ausgewählte Kunden usw).

Termin vereinbaren …

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